31 iulie 2026
Finalizarea proiectului GLOBAL INNOVATION SOLUTION 2.0 – Transformarea digitală avansată
GLOBAL INNOVATION SOLUTION S.R.L. anunță finalizarea, la data de 31 iulie 2026, a implementării proiectului „GLOBAL INNOVATION SOLUTION 2.0 – Transformarea digitală avansată”, derulat în cadrul PNRR.
GLOBAL INNOVATION SOLUTION S.R.L. anunță finalizarea, la data de 31 iulie 2026, a implementării proiectului „GLOBAL INNOVATION SOLUTION 2.0 – Transformarea digitală avansată", cod proiect 1301.1./i3/c9, derulat în cadrul Planului Național de Redresare și Reziliență (PNRR), Componenta C9 – Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare și inovare, Investiția I3, Măsura 1 – Schemă de minimis pentru digitalizarea IMM-urilor.
Obiectivul proiectului a constat în transformarea digitală avansată a activității companiei, prin integrarea de tehnologii moderne, digitalizarea proceselor interne și dezvoltarea capacității de operare în mediul online, în vederea atingerii criteriilor de intensitate digitală (DESI) asumate prin contractul de finanțare.
Rezultatele obținute:
• Sistem de gestiune a relației cu clienții (CRM);
• Instrumente de tip Business Intelligence pentru analiza datelor;
• Platformă digitală proprie de tip B2B, pentru monitorizarea oportunităților de finanțare;
• Website complex de prezentare, cu secțiuni dedicate serviciilor și portofoliului de proiecte;
• Infrastructură TIC (server, stații de lucru, UPS, rețea internă, soluție de securitate cibernetică) și licențe cloud;
• Formarea profesională a personalului, prin cursuri de competențe digitale și de comunicare în mediul online;
• Audit tehnic IT independent pentru certificarea nivelului de intensitate digitală atins.
Valoarea totală a proiectului: 739.572,06 lei, din care finanțare nerambursabilă PNRR 491.890,00 lei.
Perioada de implementare: 09.12.2024 – 31.07.2026.
Locul de implementare: București, Sectorul 2, Șoseaua Pipera nr. 46D-46E-48, Oregon Park, Clădirea A, Etaj 6.
Pentru mai multe detalii, vă rugăm să accesați anunțul de presă în format PDF.
